6月28日，工程集團組織召開半年經營工作會議，集團黨委副書記、副總經理孫偉，黨委委員、總工程師甄樹鋒出席會議并講話，黨委委員、副總經理王偉主持會議。

       會上，直屬各單位、總部相關部門詳細匯報了上半年經營工作完成情況，深入剖析工作中存在的問題，圍繞下半年重點經營工作開展進行了全面分析。

       孫偉要求，各單位、各部門要圍繞年度經營目標任務，牢固樹立發展信心，正確認識和分析當前經濟和行業發展形勢，及時調整工作思路和經營策略，切實增強工作緊迫感和責任感；強化工作舉措，深化和推動企業各項改革，堅持抓市場、抓統籌、抓協同、抓創新、抓落實，防范和化解經營工作中的各類風險挑戰，全面實現“區域經營、有序競爭、規范管理、滾動發展”，推進集團健康穩定可持續發展。

       王偉強調，上半年集團受疫情和市場經濟影響，經營壓力倍增，經營工作開展困難。下半年，要保持經營目標不變，區域建設到位，經營力量匹配，實行重點項目清單制，全力推廣紅圈系統實現經營信息化建設，為經營施工工作高效服務，確保全年經營任務順利完成。

       甄樹鋒指出，各單位、部門要加強培養經營內部投標團隊和現場施工管理人員，進行人才梯隊儲備建設。細化信息系統、資質工作的維護等。

       總部相關部門、直屬各單位負責同志及分管經營的負責人參加會議。